Saarni Cloudin toiminnan ytimessä ovat yhdessä määritetyt arvot: kumppanuus, luottamus ja edistyksellisyys. Nämä arvot eivät ole vain julisteita toimiston seinillä – ne näkyvät aidosti päätöksenteossa, johtamisessa ja jokapäiväisessä työssä. Haastattelimme HR-johtajaamme Pia Kankaantähteä siitä, miten yhteiset arvot ohjaavat arkea ja päätöksentekoa Saarni Cloudilla.
Arvot, jotka elävät arjessa
”Meillä yhteiset arvot kuvastavat sitä, miten haluamme tehdä töitä ja mihin suuntaan kehittyä yhdessä”, Kankaantähti kertoo. Hän näkee arvojen merkityksen sekä omassa työssään että organisaation toiminnassa laajemmin.
Kumppanuus näkyy siinä, miten päätöksiä tehdään yhdessä – osallistaen ja kuunnellen. Edistyksellisyys puolestaan tarkoittaa jatkuvaa uteliaisuutta ja uskallusta kehittyä. Kaiken perustana toimii luottamus, joka mahdollistaa avoimen keskustelun, kokeilukulttuurin ja yhteisen oppimisen.
Arvojen konkretisointi osaksi prosesseja
Saarni Cloudilla arvot eivät jää teoriatasolle. Ne nivoutuvat osaksi henkilöstöprosesseja – aina perehdytyksestä kehityskeskusteluihin ja palautekäytäntöihin.
”Jo perehdytyksen alussa pysähdymme pohtimaan, mitä arvot tarkoittavat omassa työssä. Viimeisimmässä kyselyssä uudet työntekijät antoivat arvojen toteutumiselle arvosanan 4,35/5”, Kankaantähti kertoo.
Yrityksessä valitaan vuosittain myös arvolähettiläät – työntekijöitä, jotka omalla toiminnallaan tuovat arvot näkyväksi. ”Tällaiset esimerkit ovat paras mittari sille, että arvot todella elävät arjessa”, hän toteaa.
Arvot päätöksenteon tukena
Päätöksenteossa arvot toimivat kompassina – erityisesti silloin, kun valinnat ovat vaikeita. Kankaantähti nostaa esiin esimerkin rekrytoinnista:
”Joskus olemme tilanteessa, jossa punnitaan teknisesti vahvaa osaamista ja henkilön kulttuurisopivuutta. Vaikka osaaminen olisi vahvaa, pitkällä tähtäimellä arvopohjan yhteensopivuus on usein ratkaisevampi tekijä.”
Rekrytoinneissa painotetaan siis arvojen mukaisia asenteita: yhteistyökykyä, kehityshalua ja luottamusta rakentavaa otetta.
Esihenkilöiden rooli arvojen jalkauttamisessa
Esihenkilöillä on keskeinen rooli arvojen viemisessä käytännön tiimityöhön. Saarni Cloud tarjoaa koulutuksia ja työkaluja, jotka auttavat johtajia pohtimaan omaa rooliaan arvojen mukaisessa johtamisessa.
”Arvojen pitää näkyä myös siinä, miten palautetta annetaan, miten onnistumista mitataan ja miten päätöksiä perustellaan”, Kankaantähti painottaa.
Mittaamista ja jatkuvaa kuuntelua
Arvojen toteutumista seurataan useilla tavoilla. Henkilöstökyselyt, perehdytyspalautteet ja kehityskeskustelut tarjoavat arvokasta dataa siitä, miten henkilöstö kokee arvojen näkyvän arjessa. Myös arvolähettiläiden kautta saadaan konkreettisia esimerkkejä arvojen elämisestä työyhteisössä.
Vinkkejä muille organisaatioille
Lopuksi Kankaantähti jakaa neuvoja organisaatioille, jotka haluavat vahvistaa arvojen roolia päätöksenteossa:
- Osallistakaa henkilöstö mukaan arvojen määrittelyyn – sitoutuminen syntyy yhdessä tekemisestä.
- Puhukaa arvoista arjessa – ei vain strategiadokumenteissa, vaan osana keskusteluja ja valintoja.
- Tehkää tilaa arvojen reflektoinnille – mitä arvot tarkoittavat juuri tälle tiimille tai tilanteelle?
- Palkitkaa arvojen mukaisesta toiminnasta – nostakaa esiin rohkeat, luottamusta rakentavat ja kehitystä edistävät teot.
Pääset tutustumaan tarkemmin meihin täältä.
